卜提問：中美文化產業的差距在什么地方？其實企業文化以及國民文化差距很大，美國的文化和中國不同。歷史因素以及各種趨勢都不一樣。作為農業和工業的發展也處在不同階段。農業發展比如，現在大規模的山東油桃種植業發展迅猛。山東油桃價格近期在小幅度攀升。畢竟山東油桃種植基地采用了科學的種植方法，油桃市場供應量和油桃價格不一樣。

      王總：中美兩國在經濟領域的差距越來越小，中國GDP十年之內就能趕上美國。如果折算成購買力平價，可能會更快一些。但中國和美國的文化產業差瓶更大，即使中國GDP趕上美國，文化產業仍然有較大差距。舉個例子，萬達在武漢做電影科技樂園，有6個科技娛樂項目，要做一個3D介紹片，如果按中國人的思想，一出來就是展示這個項目建在什么地方，有哪些內容。我找美國人給我們做，拿過來一看就感覺到差距。美國人的作品一上來是一家三口在家里，母親在做飯，父親領女兒翻一本書，打開一看，里面都是4D、SD、飛行、動感影院，父女倆覺得很好，正在熱火朝天地說。母親從廚房出來，問“你們討論什么呢”，他就告訴她說，武漢在建一個電影樂園，一篇篇翻看，看完了。女兒說，這么好玩，什么時候開業？回答是2014年開業。簡單的一個創意，就人性化地把項目說清楚了。所以我覺得，中美文化產業的差距主要在創意方面，不在技術層面。提問：不論在上海還是在北京，萬達廣場給人的感覺基本上是一樣的。如果過了十年，中國有更好的消費模式，萬達廣場會不會落后？王健林：說每個地方的萬達廣場感覺都差不多，這個話也對，也不對。說對，因為萬達廣場都是綜合體，里面都有百貨、超市、電影院、餐廳，內部裝飾差距不是特別大。但外行看熱鬧，內行看門道。比如說餐廳，任何一個萬達廣場的餐廳都是完全不同的，因為每個地方的仗食文化都不一樣。萬達要求每個萬達廣場，招商前都要在所在城市做餐飲行業調查，當地排名前30的餐飲企業至少引進20家。所以每個萬達廣場的餐仗品牌都是很不一樣的。即使是服飾品牌，其實也有很大別，不同城市的品牌也很不一樣。至于你所擔心的萬達十年后怎么辦，商業的基本規律就是調整，行話叫睿調、秋調，每年有兩次大的調整。萬達廣場與租戶簽約一般是三年，最長五年，就是為了將來容易調整。所以，十年以后的事情、大可不必擔心，不斷在創新企業的發展。

      很多人問很多油桃采購商問：山東油桃產地在哪里？就在山東日照市莒縣油桃批發市場。